近日有消息稱，微信將公開每篇公眾賬號文章的閱讀次數(shù)，以及用戶對文章的點贊次數(shù)。增加閱讀數(shù)量和點贊功能后，用戶可以更加直觀地了解文章熱度及閱讀效果，廣告也可以進行更有效率的投放。據(jù)微信方面透露，目前該功能還處于測試階段，未來將會以何種形式呈現(xiàn)仍不確定。

這是一件值得拍雙手叫好的事情，雖然改變的過程中會有一些陣痛，但這的的確確會幫助微信，抹殺了一批“掩耳盜鈴”的自媒體。同時還原了自媒體的真實性，也讓自媒體相關(guān)的數(shù)字營銷有了真正意義上的價值。

渾噩的自媒體

要知道在此之前的自媒體投放，很多都是依據(jù)自媒體自己的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，這個過程中不乏虛報粉絲的作弊者。譬如某號稱擁有20萬粉絲的科技自媒體，我們就觀察了其公眾號數(shù)據(jù)，截止發(fā)稿前，其單篇閱讀最高僅4000多，按30%打開率，他的實際粉絲僅10000多，即使按10%的打開率也只不過40000多粉絲，假設(shè)他真有20萬粉絲，打開率也只不過2%，也就是說大部分都是僵尸粉，而這樣的人在自媒體業(yè)界并不是少數(shù)。

究其原因，其實也合乎情理，因為自媒體背后的利益實在太為誘人，動輒數(shù)萬的稿費并不少見，這讓從業(yè)者變得浮躁了起來，急于求成、急于變現(xiàn)似乎成為了自媒體的特征，而粗制濫造的內(nèi)容與收益，也根本不成正比。至于當(dāng)廣告主問及數(shù)據(jù)的時候，自媒體人往往會以影響力搪塞廣告主。

可能是公關(guān)需求點不一樣吧，他們也認(rèn)這種所謂的影響力。因為大多數(shù)公關(guān)都是為了做報告給領(lǐng)導(dǎo)看，證明自己在做事，所以認(rèn)同這樣的影響力也是迫不得已。而事實上，很多自媒體壓根就沒有影響力，充其量算個“寫手”，也許你知道他制造的內(nèi)容，但是你并不知道作者，更不會關(guān)心背后的作者是誰，如果沒有這樣的連接關(guān)系，何來影響力。

不僅如此，自媒體的水也很深，站隊、聯(lián)盟或不可免。如果你沒有一個聯(lián)盟，你都不好意思說自己是自媒體?？上н@卻違背了自媒體的初衷，我理想中自媒體的初衷應(yīng)該是內(nèi)容、是服務(wù)，絕對不是拉幫結(jié)派，更不是靠貶低別人提升自己。如果是現(xiàn)在這樣，那自媒體就變成小眾間、聯(lián)盟間的彼此的玩物，這些自媒體人永遠(yuǎn)也不會有影響力。

自媒體的價值

一方面，早前的自媒體其實并不符合數(shù)字營銷整體方向?；叵朐缒陱V告主為什么選擇網(wǎng)絡(luò)媒體，除了傳播效率外，不就是因為網(wǎng)絡(luò)媒體可衡量效果、溝通的對面是個人嗎？而早前的自媒體對于廣告主而言，似乎達不到這樣的要求，它還僅僅停留在影響力層面。如果這樣，廣告主還不如去投放傳統(tǒng)媒體或者新媒體呢，又何苦死磕自媒體。

當(dāng)然，我并不是說自媒體沒有價值，媒體分化、自媒體肯定是大勢所趨。而且這種生態(tài)下營銷也應(yīng)該更加精準(zhǔn)，讓品牌主與受眾間溝通也更加方便。這與傳統(tǒng)的垂直媒體別無他樣，唯一的區(qū)別就是自媒體可以做到實時溝通，而其他媒體無法做到。不過這種區(qū)別對于廣告主而言，基本形同虛設(shè)，因為自媒體并不會從服務(wù)的角度去服務(wù)廣告主，而是從發(fā)稿、從渠道角度與廣告主合作。

換句話說，現(xiàn)在大多數(shù)自媒體本身定位有問題。怎么都成了廣告主的“PR外包公司”，為廣告主寫稿件，然后所有渠道通發(fā)，這不是PR公司該做的事情嗎？很明顯這是錯誤的。在我看來，自媒體最好的商業(yè)變現(xiàn)是服務(wù)，幫助粉絲完成價值鏈的對接，次一點也是硬廣，至少這不會影響你本身的內(nèi)容。就算是軟文也得讓廣告主獲得更多曝光吧，但絕對不是“PR渠道”，因為那是在消耗你的粉絲。

最后我想說：你不善待粉絲，粉絲也絕對不會善待你。微信如今公開閱讀數(shù)據(jù)，裸泳的人必然會被逼上岸。